Мы в соцсетях:

Новое поколение
  • Введите больше 3 букв для начала поиска.
Все статьи
articlePicture
ЭкономикаБизнес

«Лукойл» и «Казмунайгаз»: 50 на 50

Председатель правления АО “НК “КазМунайГаз” Магзум Мирзагалиев и президент ПАО “Лукойл” Вадим Воробьев подписали Дополнительное соглашение No1 к Соглашению о принципах по проекту “Каламкас-море и Хазар”

Сделку по покупке «Лукойлом» 50 процентовв трех месторождениях в казахстанской части Каспийского шельфа на фоне появившихся в последнее время различных фейков и бредовых идей вокруг других крупных нефтегазовых проектов прокомментировали в национальной компании «КазМунайГаз». 

Мы помним, как все начиналось

Для начала напомним хронологию сделки между российским нефтегазовым гигантом «Лукойл» и АО НК «КазМунайГаз» (КМГ). В августе прошлого года глава казахстанской нацкомпании Магзум Мирзагалиев провел встречу с руководством российского «Лукойла», в ходе которой было достигнуто соглашение о передаче 50 процентов доли в трех месторождениях Каламкас-море, Хазар и Ауэзов в казахстанском секторе Каспийского моря российской нефтяной компании. Стоимость сделки — 200 миллионов долларов США, которые «Лукойл» заплатил «КазМунайГазу» за 50 процентов в ТОО «Kalamkas-Khazar Operating» (KKO), которая и занимается добычей углеводородов на вышеназванных участках. 

Несмотря на то, что сделка была закрыта в сентябре прошлого года, в ряде российских и казахстанских СМИ о ней объявили публично на днях — лишь спустя полгода. Некоторые медиа поспешили сделать вывод о том, что тем самым КМГ потерял контроль над своей компанией, а значит, и над новыми нефтеносными участками. 

Помимо этого недавние сообщения о приобретении «Лукойлом» нефтеносных участков пришли на фоне инициативных идей некоторых бизнесменов по обмену долей иностранных инвесторов в казахстанских нефтедобывающих предприятиях на замороженные российские активы. 

Не надо искать черную кошку в темной комнате 

Однако утверждения в некоторых СМИ о том, что «КМГ потерял контроль над проектом», не соответствуют действительности, заявил заместитель председателя правления АО «НК «КазМунайГаз» Куаныш Кудайбергенов, отвечая на возникшие в связи с этим вопросы журналистов. 

«У технологически сложного проекта появился стратегический партнер, но все решения по нему будут принимать паритетно», — подчеркнул Кудайбергенов. 

Он напомнил, что месторождения Каламкас-море и Хазар ранее входили в состав разных контрактов на недропользование с различными операторами. Оператором Каламкас-море была компания NCOC (North Caspian Operating Company), разрабатывающая месторождение Кашаган, оператором Хазара — КМОК с участием компаний «Шелл» и «Оман Ойл». Но по ряду причин их разработка затягивалась, в том числе и из-за отсутствия экономической целесообразности самостоятельной эксплуатации. 

«В итоге компании отказались инвестировать в их освоение и вернули участки государству. Поэтому, учитывая географическую близость и геологическую схожесть этих месторождений, Правительством было принято решение объединить эти проекты в один контракт на недропользование», — рассказал высокопоставленный нефтяник. 

После продолжительных переговоров «КазМунайГаз» привлек «Лукойл» в качестве стратегического партнера, который уже реализовал ряд схожих проектов в российском секторе Каспийского моря. 

Кудайбергенов подчеркнул, что при выборе партнера в этих сложных проектах критериями были опыт и владение технологиями освоения шельфовых месторождений. 

«В противном случае проект мог бы до сих пор находиться «на полке» в ожидании инвестора!» — отметил он. 

По его информации, проект подразумевает инвестиции на уровне около 6,5 миллиарда долларов США и относится к категории «технологически сложные». Впервые в Казахстане месторождение планируется эксплуатировать с помощью морских металлических платформ. 

«При строительстве платформ будут задействованы казахстанские верфи в Мангистауской области, которые в настоящий момент фактически простаивают с момента завершения строительных работ на Кашагане. Все это подразумевает рост деловой активности в регионе и создание новых рабочих мест. Поэтому появление стратегического партнера, готового инвестировать в столь дорогостоящий проект, безусловно является положительным фактором», — добавил представитель казахстанской национальной компании. 

Он также отметил, что КМГ сохранила за собой 50-процентную долю в проекте, а это означает, что все решения будут приниматься паритетно. Состав руководства оператора проекта также будет состоять из равного количества представителей обоих участников. 

Еще в прошлом году политический деятель, экономист и энергетик Петр Своик, комментируя эту сделку, пояснил, что она носит технический характер. Это связано со специальными технологиями и большими затратами на них, поскольку морское месторождение гораздо тяжелее разрабатывать, чем то, что на суше. 

«У нас нет таких технологий, и у «КазМунайГаза» таких средств нет. Соответственно, с технической стороны, если его разрабатывать, то надо привлекать какие-то технологии», — пояснил Петр Своик. 

И необходимо помнить, что на момент продажи «Лукойлу» 50-процентной доли ТОО «KalamkasKhazar Operating» была убыточной. 

Партнерство, проверенное временем

Следует также помнить, что за прошедшие с момента обретения республикой независимости 30 лет между компаниями «КазМунайГаз» и «Лукойл» сложились стойкие партнерские отношения. Обе компании участвуют в таких проектах, как Карачаганак, Тенгиз, Аль-Фараби, Женис, в нефтетранспортном проекте Каспийского трубопроводного консорциума, а также в совместных предприятиях по освоению Хвалынского и Центрального месторождений. 

«Лукойл» является крупнейшим российским инвестором в Казахстане. У него есть доли и совместные предприятия в проектах по разработке нефтяных месторождений на Тенгизе, Карачаганаке и Кумколе. 

Читайте в свежем номере: